如何打造“和谐企业”？

谈到如何建立一个和谐的企业，我有深刻的体会，愿意同大家分享我的管理经验。

在大山深处，座落着一个国有矿山企业，建矿三十多年来，每年的矿石产量一直在三万吨左右徘徊，且品位较低，每年亏损二百多万元。由于矿产资源具有较高的价值，所以一直坚持开采。2000年，在工人的工资只能开50%的情况下，公司领导决定，有我来领导这一亏损企业，希望我能扭转乾坤。

我的主导思想是，管理企业一定要以人为本，把工人当作主人翁看待，群策群力是管理的关键所在。我的员工向我提议，说：“目前我们的矿山是斜井提升矿石，提升速度较慢，严重的影响了劳动生产率。不如打一个主平垌运输矿石效率高。”我就及时采纳了这一合理化建议，投资二十多万，经过两个多月的努力奋斗，终于打通了主平垌。并且改用三轮机动车运输矿石，大大的提高了运输效率，促使矿石的年产量一下子提高到十万吨。产品质量也显著提高，工人的工资也迅速增加，甚至是几倍的增加。因此有许多别的企业的的工人都积极要求到我的矿山企业工作。工人的收入增加了，劳动积极性空前高涨，导致有许多人把我堵在回家的路上，要求加入我的企业工作。

由于企业坚持按劳分配的原则，企业的效益逐步提高，成绩显著，公司领导积极推广我的管理经验，并登报推广。

管理企业如同管理家庭一样，要把工人当作自己的子女来看待，奖惩分明，按劳分配，对具有特殊才能的工人要积极提拔重用，不让老实人吃亏，不断提高工人的收入，改善工人的生活，企业就会兴旺发达。

1，建设和谐国有企业，经济发展是前提：没有一定的经济基础作为保障，和谐企业的建设是无米之炊，无本之木。

2，建设和谐国有企业，全面落实科学发展观，实现科学发展是关键：科学发展观是建设和谐企业的根本指针，建设和谐企业的过程就是要不断深化理解，深入实践科学发展观的过程。

3，建设和谐国有企业，建立现代企业制度是重要保证：社会主义和谐社会本质上说是民主法治社会，同样对国有企业而言，和谐企业本质上说是民主法制企业。

4，建设和谐国有企业，担负起社会责任是重要的校验标准：企业的社会责任可分为经济责任，文化责任，教育责任，环境责任等方面，这就意味着企业除了要为社会创造丰富多彩的物质财富外，还要为社会培养合格人才，为推动社会文化进步，优化环境做出贡献。

5，建设和谐国有企业，要坚持以人为本，让全体企业员工和社会共享发展的成果，是根本途径。

一、构建和谐企业要做到“以人为本” 构建和谐企业必须做到“以人为本”，就是要求各单位既要注重解放人和开发人，为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，又要努力做到使人们各得其所。 针对组织对人的过度控制，以人为本体现为对人的解放和开发。如果仅把人看作成本，就容易把劳动者当作物，而不是当作人，就会漠视人的基本需求、合法权益和独立人格，就容易降低劳动者的工资，不注重人力资本投资。如果把人当作组织的主体与目的，那就意味着要注重对人的解放和开发，为每个人潜能和能力的发挥提供相对平等的机会与平台、政策与规则、管理与服务，使人各尽其能。这里着重强调尊重人的能力问题。一般来讲，人们不仅要求能够过上健康长寿的生活，而且要求能够充分接受教育，能够具有足够的社会交往和参与社会生活的空间，能够自我实现。人的发展的这种特征，意味着要注重人的能力的充分发展和运用，并把人的能力作为基本价值。

二、构建和谐企业要做到“三破三立” 一是破除墨守成规的旧观念，与时俱进，树立和落实科学发展观；二是要破除你死我活的旧竞争观念，树立和开展竞合双赢或多赢的新局面；三是要破除嫉富嫌贫的旧观念，树立利益和谐的新观念。通过构建与正确运行共享企业发展成果的新机构，在充分尊重个人价值取向的同时，兼顾对社会的回报；既要提倡带头致富，更要提倡共同致富，促进企业经营成果和利益的“共享”。

三、构建和谐企业要规范完善企业法人治理结构，大力推进“阳光”经营 企业是依法成立，合法经营，用户支持中生存发展的实体，要对股东、员工和消费者利益相关者履行应有的义务与责任。股东的投资利益要得到保证，员工的工作环境和相应收入需要得到满足、消费者的权益要得到确保。一是要建立规范的公司法人治理结构，明确出资人、董事会、监事会、经理层的责权利、理顺所有者、经营者、生产者之间的关系；二是解决好公司内部下下、左右组织的关系，建立横向联系、垂直指挥系统，实现企业管理从能人管理到科学管理，再到文化管理的新跨越；三是坚持以企业公开为载体，大力实施“阳光经营”，通过企务公开架起领导与职工之间相互理解、相互信任、相互支持的桥梁。

四、构建和谐企业要以企业文化建设为先导，大力实施和谐管理 “和谐”既是一种伦理，也是一项管理准则，这就要求企业以“和谐管理”为指导思想，建设优秀的企业文化。这不但是企业实现与外部环境和谐的重要标志，也是构建和谐企业的基石和保障。探索企业内部各种冲突产生的根源，从根本上讲，就是缺乏建立在统一价值观念上的企业文化。企业文化具有整合企 业各种生产要素的功能，它包括企业精神制度文化和物质文化，其中企业精神是企业文化的核心。企业的经营工作与企业文化只有很好地融合，才能培育员工高尚的精神境界，才能塑造员工正确的世界观、人生观和价值观，才能创造具有亲和力的人际环境，激发员工的创造力。同时，企业的各项规章制度就会深深地扎根于员工的思想中，自觉规范自己的行为，并转变为实际生产力。优秀的企业文化一旦形成，就会为和谐企业的构建提供强有力的精神支持，对企业发展会起到不可估量的巨大作用。

五、构建和谐企业要牢固树立诚信理念、建立健全企业诚信体系.

诚信是市场经济的基本规则，市场经济越发展，人们就越发感到诚信问题对经济和社会发展的巨大影响，企业诚信建设是企业的无资产，在整个社会诚信体系建设中处于核心地位。要强化信用观念和道德修养，不断完善企业诚信管理体系，切实加强自律，改进经营管理，守法经营、诚信纳税，为构建诚信社会做出自己应有的贡献。

六、构建和谐企业要增强社会责任感，热心社会公益事业 创建和谐企业必须增强社会责任感，以积极的态度承担社会责任，为区域经济发展和公益事业多做实事，满怀真诚，奉献爱心，关注社会发展与进步。尽管企业经营最终目的是盈利，但无论私营企业和国有企业都不可游离于社会之外孤立存在。任何一个企业如果忽视了社会责任就不算成功企业，只有注重社会责任的企业，才能在长远的发展过程中树立起自己的品牌，只有给予社会最优质的服务，社会才会给予企业回报及认同，在这样良性循环下，企业才是最终受益者。

总之，坚持和谐发展，实现企业与社会，与环境与员工的和谐共融。只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路，才能立于不败之地。