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国企内部管理混乱怎么办?

130****0900
国有企业管理
提问时间:2022-10-22 14:14:12
提示:以下回答均以本问题为中心,仅供参考;如需更多帮助,请咨询早鸽顾问。 去咨询
回答 | 共2个
李东
李东
从业3年
公司注册工商信息变更银行开户
所在地区:湖南湘江新区
咨询解答:599
咨询TA

1.

让发现问题的人监督如果公司中有人能够意识到或发现某方面的管理存在漏洞,就会产生不利影响,甚至给公司带来重大损失。所以,作为一个管理者,你不妨让他监督和控制,为什么?因为他能够发现问题,所以他一定比别人更关心这方面的问题,知道得更多。既然他有这种能力,他就应该好好利用它。

2.

让解决问题的人高升如果公司出现问题,经理人做的第一件事就是找到问题的原因,然后用正确的解决方案一劳永逸地解决它。但是,帮助公司解决问题的人,才会得到晋升

2022-10-22 16:41:17
曹常为
曹常为
从业11年
商标撤三申请商标无效宣告
所在地区:杭州市
咨询解答:717
咨询TA

国企内部菅理混乱需要大刀阔斧地进行整顿,首先从班子开始,再到职工队伍,严明组织纪律,奖罚分明,力争一个月扭转混乱局回。

2022-10-22 15:17:14
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黄佳欣顾问
擅长:注册商标,商标设计,LOGO设计
执业1年
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