我想自己开个人力资源公司，可是不知道具体的运营模式和劳务派遣风险等相关的类容？

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开人力派遣公司如何经营

提问时间:2022-09-13 09:52:25

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回答 | 共1个

李欣阳

从业6年

国际商标注册商标驳回复审商标注册

所在地区:湖南湘江新区

咨询解答:531

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如果真的是这样，建议不要轻易开：创业不仅靠激情、热情、兴趣，在竞争非常惨烈的市场上，更要靠专业、资源、机遇。

如果恰好有相关的资源可以利用，不利用的话很可惜，那可以开，建议专业化经营，比如有的公司只做招聘，有的只做劳务（还分国内、国际），有的做绩效咨询，有的做培训，不同的专业有不同的运作模式，建议结合机会或资源迅速补齐相关专业知识和技能，以差异化的竞争优势谋生存图发展；如果只做劳务派遣，不管国内国外，利润的来源是中介服务费。这种业务的风险有（以国内为例）：

1、招不到合适的劳力而失去合同：

2、找到了人但派不出去，可能是政策限制，也可能是人的意愿的问题；

3、派出去了，但发包方不满意，退回全部或部分人员；

4、派出去了，也投入工作了，但一段时间后不满意，派出去的人要求调换工作或岗位，也就是后续的服务带来的问题或麻烦；

5、招来的人的保险问题、子女就学问题、疾病或意外等的风险处理；

6、劳务相关的法律、税务问题；等等供参考

2022-09-13 12:10:26

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