组建合资企业谈判的主要内容是什么？

170****6545

中外合资企业设立流程

提问时间:2022-07-06 10:25:18

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共1个

曹常为

从业3年

商标撤三申请商标无效宣告

所在地区:三亚市

咨询解答:523

咨询TA

g Die of Shanghai Automobile

企业合资是企业在法律框架内运用资本方式开展对外合作的重要手段，被大量运用于市场主体的经营管理运作中。企业合资主体面临复杂的内外部环境，这种环境的不确定性使得企业合资面临诸多风险因素。企业合资谈判是企业合资过程中的重要环节，对于规避风险、实施企业合资意图具有决定性作用。如何合理地进行企业合资定位，并引导企业合资谈判的顺利实施，是合资工作中具有现实意义的重要课题。本文试图通过引入战略管理的视角，对企业合资谈判中重要战略管理问题进行剖析。文章将合资纳入战略管理范畴，并提出，合资谈判主要解决两个方面的问题，不仅仅是怎么合资的问题，还需要首先考察为什么合资的问题。为什么合资是谈判博弈的基础，而怎么合资是双方博弈在具体谈判内容上的反映。随后，文章结合上汽集团冲压模具合资项目，分别从合资方主观方面和与合资对象的相互关系的客观方面对合资谈判的必要性和可能性进行考察，提出合资谈判的过程实际上是一个合资双方的动态博弈过程。双方的合作需要信任基础上的充分沟通，而双方的竞争会受到各自资源、合资期望、企业文化、沟通能力等方面因素的影响。在此基础上，文章结合案例对谈判实施阶段可能遇到的合资规模、合资年限、组织架构、知识产权等重要战略事项进行了分析。文章最后，对竞争与合作、控制与反控制从交易成本角度进行了简单探讨，并对合资公司中控制能力的实施从刚性、柔性两个角度进行了辩证分析。

2022-07-06 11:02:19

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答