流水线应怎样做好品质？

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公司流水线

提问时间:2022-12-29 21:04:27

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刘磊

从业11年

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流水作业必须管制：1.人员出勤状况2.流水线的运转状况（转速）及所使用的机台、夹治具是否良好3.作业人员完成的工作是否有作业标准并依标准作业4.现场物料的摆放是否让作业人员举手可得，不起来走动搬料，浪费作业时间。

5.现场作业人员是否保持良好的工作状态6.流水线上产品是否断断续续或有堆积产品的现象7.第一个工位人员下料快慢频率是否一致8.品检工位所检出的不良是什么原因造成的？不良品多吗？9.每个小时能生产多少良品量？10.研究现有设备、物料、人员之动作、作业方法、工作环境有哪些地方可以改善？对提高效率有帮助吗？三、管好流水线的具体做法：第一个重点：清楚写出完成一件产品所需的各项工作程序第二个重点：合理定位每个工作程序所必需的人员第三个重点：合理定位每个工序所必需的机台设备第四个重点：合理摆放工作所必需的物料工具，降低作业员的劳动疲劳度，减少作业时间的浪费。第五个重点：规范每个工序的作业方法，并严格执行！第六个重点：严格控管流水线第一个工位下料快慢频率，确保标准产量能够达成！第七个重点：严格控管品检位之不良品数量及不良原因，并立即着手处理掉。第八个重点：严格控管每个小时的良品数量与标准产量之间的差异，若未达标应立即找出问题发生的原因，并着手处理掉。第九个重点：不断分析研究工艺流程、作业方法、夹、工、治具是否还有改良的机会！第十个重点：人员离位是否有人员来代替其工作，保证流水线上产品畅通无阻。

2022-12-29 21:30:28

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