公司推行7S管理有什么好处呢？

132****8323

公司的7s

提问时间:2023-02-01 04:24:33

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共1个

李欣洋

从业6年

软著申请著作权转让

所在地区:西安市

咨询解答:558

咨询TA

　　公司推行7S管理的好处：　　

1、7S管理好处—提高和改善企业形象　　整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。　　

2、7S管理好处—促成效率的提高　　良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。　　

3、7S管理好处—提高库存周转率　　整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最底库存量管理，做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻找、滞留时间，提高库存周转率。　　

4、7S管理好处—减少甚至消除故障，保障品质　　优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，皮棉污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。　　

5、7S管理好处—保障企业安全生产　　储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不乱，意外的发生也会减少，当然安全就会保障。　　

6、7S管理好处—生产成本　　通过实施7S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本。　　

7、7S管理好处—改善员工精神面貌，使组织活力化　　人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力。　　

8、7S管理好处—缩短作业周期由于事实了“一目了然”的管理，使异常现象明显化，减少人员、设备，时间的浪费，生产顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期。

2023-02-01 05:54:36

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答

猜你需要 | 优质问答百科知识热门话题

邢尧迪顾问

擅长：专利撰写,专利权恢复

执业2年