集团管控有哪几种模式?企业应该怎么选择呢？

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集团公司管理模式

提问时间:2022-12-24 08:37:25

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回答 | 共2个

李杨智卿

从业10年

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所在地区:阳江市

咨询解答:99

咨询TA

企业集团总部对下属企业的管控模式，按集团总部的集权、分权程度不同，可划分为以下三种管控模式，其在集权和分权方面的主要差异性见下表：

1. 财务管控型，指集团总部主要负责集团的资本运营，做好内部的财务规划、投资决策和实施监控，进行对外部投资机会的挖掘和企业的收购、兼并工作。

2. 战略管控型（上有头脑，下也有头脑），指集团总部负责集团财务、资产运营和集团整体的战略规划，各下属企业（或事业部）同时也要制定自己的业务战略规划，并提出达成规划目标所需投入的资源预算。

3. 运营管控型（上是头脑，下是手脚），一般来说实行运营管控的企业集团拥有一个庞大的集团总部，对集团各企业从战略规划制定到具体业务实施无所不管，各项业务操作和智能管理非常深入。

2022-12-24 09:45:28

文珊珊

从业9年

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所在地区:榕江县

咨询解答:524

咨询TA

按照传统说法，有战略、财务和操作三种管控行为战略管控是基于战略加强对下属公司的管理财务管控是只要下属企业交利润，别的不管，一般是股权投资型第三种是下属干什么都要按照总部的要求进行

2022-12-24 09:28:27

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张琴顾问

擅长：公司注册,代理记账

执业2年