企业基础管理主要包括哪些内容?
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企业基础管理主要包括:
1、建立健全的企业规章制度,让企业管理有制度作为保障。
2、搭建科学合理的企业管理体系,为企业工作的基础管理奠定基础;
3、构建完善的人才吸收机制,能够吸引人才、留住人才,为企业的人员配置制定合理的方案;
4、制定公平公正的企业薪酬体系,通过绩效考核制度鼓励表现优异的员工,同时鞭策目前尚未进入状态表现不佳的员工。
5、严格遵守企业的规章制度,企业的规章制度不是针对某一个部门某一个人的,而是作用于全体的企业人员,公平公正才能得到员工的信服。
6、充分信任企业员工,让每一个员工感觉到自己在企业存在的价值,实现自我肯定和自我成长。
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企业管理的内容主要包括一下几个内容:
1、营销管理,企业对产品的定价、促销和分销的管理。
2、组织管理,建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标
3、物资管理,对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理,对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理,围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理,对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、企业文化管理,指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
8、计划管理,通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
9、团队管理,指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标
10、劳动人事管理,对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
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