员工自信心激励方案？

第一

工作上“共同进退”，互通情报

工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。

第二

“倾听”员工意见，共同参与决策

倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。

第三

尊重员工建议，缔造“交流”桥梁

成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是，前程无忧专家认为，主管无论选择哪种方式，都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议，或是能及时获得有效的回复。

第四

做一个“投员工所好”的主管

作为团队核心的主管，必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。

第五

兴趣为师，给员工更多工作机会

兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起来就会很着迷，发挥出更多的潜力。

第六员工的自信心只所以不强，是心田出了问题，心田贫瘠了，板结了，没有生机了，员工没了地气即底气，自信这棵花儿桔萎了，杆儿直不起来了。原因是员工一定有负面情绪的阴影存在，阴影遮住了心田，正能量的阳光照不进来，春风吹不起来。

怎么办？最好的办什么是”开“心，开心就是让心情愉悦舒暢，就是让心花怒放。

怎样才能让心花怒放呢？

这就要让人的“心田”里照进了“生”的正能量阳光，驱走遮挡在心田上空的负情绪的乌云，让心田获得生机，“生”的正能量如春风吹进心田，春风吹又生，带来了生机勃勃，生气盎然之景象。这样心田的花儿就会怒放，花开在心中，绽放在脸上，脸上容光焕发，神采奕奕，精神头就来了，动力也就来了。

一旦有了动力，动力就会产生活力，活力产生生命力！ 一个生命力旺盛的人，拥有生机勃勃，生气盎然的状态，自信心不就強盛了吗！

加油工作，天天努力。。