![李菊芳](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/18/op_122034623408920ffd1.png)
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职责,是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命,所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。 责任的大小 权力的边界 现实中常常碰到这样的事情:一项可能很重要的工作(尤其是象领导班子理论武装、干部教育等务虚类的),因一把手不在,大家议来议去,有时候是推来推去,难以形成决定。最后要么电话请示一把手,要么等其返回裁决。 原因就在职责不清。 对于党政机关来说,级别越高,划分职责的重要性也越高。否则,引起混乱的可能性以及混乱影响的范围都会越大。所以,只要是有组织的团体,大到各级党政机关小到各种企业,甚至是私营业主的小企业,划分职责都是必要的。 为什么领导常常要求干部各负其责?最简单的原因也是最根本的原因正在于如果职责不清,最容易出现有权的事、有好处的事大家“抢着干”,无权的事、难干的事“没人管”,这无疑会引起秩序的极大混乱。这种情况下,机关本身都一团糟,何谈履行政府职能为人民服务?说“在其位谋其政”是党性的最低表现、公务员的基本要求,甚至是做人的底线一点也不为过。在其位不谋其政的人,工作态度、工作作风、工作能力等再说的天花乱坠也难以服人。 所以,职责首先要解决的就是明晰一个人责任的大小和权力的边界。在一个岗位上,一个人到底要负多少责任,你的权力的范围有多大,边界在哪里,什么事是你管的,你要负责,什么事不是你管的,你不用负责。这个是从横向上看的。还有,在这个范围内,你要负多大责任,负到什么程度。任何人的责任都不是无限大的,超过了这个边界,要么请示上级,要么需要别的人员或部门配合。这是从纵向上看的。 这些,都是职责的划分要解决的基本问题。 职责划分不清,容易出现推诿、扯皮、缺位、越位、错位等不良现象,经常需要领导亲自裁决才能确定一项工作的责任部门或者责任人。职责清晰则不同,大家各安其位,各负其责,时间长了,自然而然会形成井然有序、和谐顺畅的内部环境。这时,职责还会成为机关工作人员之间关系的润滑剂,有利于领导调查研究,集中精力抓落实。
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