员工不服从管理,不遵守规章制度怎么处理?
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![宋思荣](https://public.zaoge.com/wwwroot/202306/16/op_132441648bf219e2795.png)
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职场老炮,观点独到。
其实,很多时候我们一直在怪员工,说员工不服管、执行力差、不遵守纪律。但是,作为公司或者制度制定方,你有没有考虑自身的问题:
一、你制定的规章制度合理吗?考虑到员工的诉求和实际工作情况了吗?很多企业的制度,简单粗暴,不给员工任何容错的机会,动辄就是罚款、扣工资,员工心里接受不了,他能不对制度抵抗吗?
第二、你做的制度培训了吗?员工理解了吗?很多企业都说,我制度下发了,也让员工学习了。但是,员工真的理解了制度的内涵了吗?员工知道违反了制度会有什么后果吗?
第三、制度制定出来了,你检查执行情况了吗,对员工进行及时纠正了吗?很多企业把制度做好了,就放在一边。员工一旦有了错误,就按着制度处罚:员工能服气吗?
所以,考虑好这些问题,咱们再说怎么办:
1、重新审视你的制度内容,看看是不是有不合理的地方,让员工觉得不可理喻的地方。
2、加强培训,让员工多学习制度,深刻理解制度,这样,制度才会深入到员工的日常工作中去。
3、制度执行要多检查,辅之以绩效考核。对遵守制度好的员工,要多加表扬和奖励。对违反制度的行为,要及时纠正惩处。让员工知道遵守纪律的好处,也让员工知道违反纪律的坏处。
所以,我的观点是:员工不遵守纪律,除了员工的问题,企业也要审视自己的做法。
大家有什么意见,可以共同交流!
职场老炮,期待您的关注和交流!
![任建珍](https://public.zaoge.com/wwwroot/202207/15/op_16293562d1256f74807.png)
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感谢邀请。
根据您的提问,我作如下两方面回答,仅供参考。
1.员工不服从管理,占总公司人数多少,如果比例很大,应该考虑是不是公司制度本身的原因。深入了解员工的刚需,根据实际情况微作调整。毕竟一支优秀的团队才能让公司更好的发展嘛
2. 如果是单独几个人不服从公司规章制度,单独约谈。了解员工对公司是否有意见等。尽量降低人才流动频率,毕竟现在培养员工不仅需要时间,还需要很多耐心。要多给员工些许体谅,毕竟您是老板嘛~打工仔的情绪可以理解,但管理好企业,管理好员工才是硬道理!
![张志超](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/26/op_150919623ebc1f57a01.png)
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很高兴回答这个问题,员工不服从管理,不遵守规章制度,这种情况在每个公司都可能有的,比较常见,人上一百,千行百色,建议如下:
1,首先,先要把问题归于自身。公司的规章制度合不合理,合不合法,是不是人性化,或者说处罚性严重,以罚款为目的等等,这几种情况很多公司都存一种或几种吧,比如,迟到一分钟扣半个小时工资,迟到一小时扣一天工资,这是非常不合理的规章制度。这种情况如果员工不服从管理,本身就是公司问题了;
2,用马云的话来讲,不服从管理的员工,是管理者本身的问题,如果管理做到位的话,员工哪有不服从道理?当然,这也是一种说辞。现实中员工不服从管理,一般是不服从工作按排或工作操作规范等,绝大部份是工作方面的,碰到这种情况,不可否认,员工多了,各种各样的人都有,人的性格也不一样,有的员工天生浪惯了,有的员工会严格遵守厂纪厂规,有的需要鼓励,有的需要督促,再说每个人的管理方法不一样,也很难有一个统一的标准,因人而异,差异化管理,但原则问题,底线,是不容逾越的,一旦超过必定有个处罚的标准,现在公司企业都有一套完整的ISO管理和8S方针,标准化就是统一要求,一般来讲,规范的企业不服从管理的员工比较少,个别情况,需要找员工私下落实确定,恶性不服从管理的员工,肯定辞退,不然影响生产效率。
以上所写仅代表个人观点,如果你有不同看法或建议,欢迎留言,共同探讨,关注我并给我点赞,送人玫瑰,手有余香!
![唐川](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/18/op_1420116234249bd2424.png)
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员工不服从管理,不遵守制度要看是哪方面的原因导致的,先去了解实际情况,在做出相对应的判断 如果没什么原因 单纯是员工对制度不满,那这名员工完全没有留的必要 如果是事出有因,那就要看看公司制度是否可以去根据实际情况做出相应的调整,其实作为基层员工需求点并没有那么复杂,只要满足了他的基本需求 一切问题都可以迎刃而解
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