项目管理量化管理的核心要素是什么？

137****1557

量化管理公司

提问时间:2022-12-21 18:01:51

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共1个

朱玲玲

从业1年

商标注册

所在地区:湖南湘江新区

咨询解答:13

咨询TA

量化管理也很重要，在公司的运作方面，应尽可能的进行数量化，做到责任清楚。

在项目实施过程中，时常会碰到这种问题，客户对前一阶段内的工作成果认为符合要求;另一阶段内的成果就不对或存在严重的问题;再就是虽然存在问题通过改进后还能使用等等。那么这其中的问题出在那里，责任该由谁负，责任又多有大呢，为此必须把各种目标、投入、成果等分类量化，比如:日事清用明确的模块或子系统表达客户的需求，精确计算到每阶段所需的人工、物力、财力等等。

把各种量化指标存入数据库，就能够轻而易举地解决上述的问题了。每个阶段都有清晰的量化管理，也非常有利于整个项目进程的推进。

2022-12-21 20:50:54

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答

北京思妍善美生物科技有限公司公司大概情况