如何提高企业文化？

文化，是人的实现过程，是天道人性的彰显。

企业文化，就是企业点亮心灯、搭建平台、提供路径，来体现人的价值，最终实现人，企业在这个过程中同时得以持续性发展。

所以，要提高企业文化，就得“先立其大者”，存天理，立人极，企业每个人都以“裁成天地”“辅相万物”为己任。把这个“大”立起来，再回归到企业管理的日常，方方面面，自然无不融通。

一种好的企业文化，企业的员工一定有一种安全感，归属感，并且能实现员工自己的价值观，每一个员工都会把企业当成自己的家，有一种家的感觉，这种企业的形象会在员工的心目中至高无上，自己可以说企业的缺点优点。别人绝对不可以妄加谈论，可以说企业文化是一个企业的灵魂和精神支柱。

好的企业文化，一定能促进人的积极性和能动性，对每一个员工的目标都有一定的导向作用。要使员工在这个企业里面，能实现自己的个人目标和公司目标。

一个好的企业文化的标准，就是看这个公司对人才有没有吸引力，企业发展的价值取向，道德准则和行为方式，都要具有自我调节的作用，通过这种自我调节的作用，使公司员工的个人目标和企业的目标融为一体，指员工对企业忠诚，使企业更有凝聚力和向心力。

企业文化是一种学习的氛围，优秀的企业文化能使员工在企业里不断的学习新的知识，并且将新的知识转化为生产力。企业文化就是要培养企业内部的一种重视学习，善于学习的文化氛围。使员工不断的接受新知识新思想，和企业共同成长。

一个新企业首先是营造企业文化，企业文化不是一言堂，而是一整个企业一起努力营造的结果。

1.对于新创业的科技公司而言，当务之急是研发产品。在此基础之上，抓紧时间抢占市场。而企业文化的的存在有助于你实现上述两个目标。

2.在公司的发展进程中，它能帮你弘扬公司的核心价值观，使你的公司成为更理想的工作场所，成为更有前景的企业。

3.最重要的是，凭借充满人文关怀的企业文化，你和你的下属会心甘情愿地为公司发展奉献自己的心血与汗水。

1.让你的公司独树一帜。

2.保证重要的生产标准得以贯彻，如“让顾客满意”或者“让产品出众”。

3.帮助你挑选那些有助于你实现目标的员工。

提示良好的企业文化要从个个方面入手：

最理想的做法是从细枝末节入手。这些细节要足够小，能够身体力行，又要足够重要，能够影响员工们今后的行为方式。你需要强大的企业文化来改变大家的工作状态。

公平的竞争模式，良好的激励制度，良好的管理者培训机制。

比如亚马逊的“以门当桌”或者作者创建的“1分钟10美元”文化，扎克伯格的“快速行动，打破常规”都是良好企业文化的典范。允许带狗上班，或者在办公室设立spa与企业文化无关，因为它无助于建立一种核心价值观来推动公司的发展

良好的企业文化管理者要有好的风范作用，对于员工的激励关怀，人文关怀尤为重要，还要看到这个员工的家庭，对于有困难的员工你能够给予好的帮助和鼓励。

要有好的团建活动，经常组织员工进行良好的团建活动能够更好的培养团队组织能力，培养出好的企业文化。

如何提高企业文化：

1.企业组织结构必须简单合理，运作高效，没有闲置部门，没有闲散人员，更不能有空享人员。

2.必须是按对企业贡献大小分配薪酬。

3.定期进行企业结构和制度体检，及时校正。

4.及时解决出现的问题，不允许出现任何不利企业的风气。

5.及时扑捉市场动向，保持企业较好利润，企业员工工资福利好，怨言少，精神状态好。

6.在外自然而不是广告，有好的口碑，影响范围广。

关于建设企业文化我所理解的有一下几点

1.可以在企业内部设一个文化学习馆，选择宽敞明亮的地方建，建好之后，购买一些书架，书，书着重购置一些鸡汤类型，哲学类型，或者明星杂志，时尚音乐杂志，家居，技能类的。公司要把企业内部图书馆建设成为企业文化建设的重中之重。建设了宽敞明亮的图书室，购买了书架。有能保存书籍的房间，也要一个有温馨舒适的阅读场所。

2.公司要专门成立一个读书会，鼓励员工去读书，完善激励制度，为了提高员工读书的积极性可以设立一个打卡机制，设立时间，比如十五天，或者二十天打卡之后有相应的奖励，奖励五十元，或者一百元，等等。还可以成立文学社，在内部投稿写作，设立奖项，让员工积极参与，各种读书活动为了从书中汲取精华，从而提高公司整体文化素质，素养。

2.购买一些健身器材，乒乓球，篮球，有条件的建一个足球场，象棋，围棋。

运动也是提高公司企业文化的一种精神，组织员工，打比赛，竞技，体育精神可以提高企业的凝聚力，通过员工参加的各种活动，设立不同的奖项，调动积极性，在比赛的同时让员工互相有了磨合，默契，团结，这也是一个企业所具备的。

3.我们可以组织开晨会，总结会，升国旗仪式，晨会我们每天选一个人上台朗读，选取一些正能量的寓言故事，或者诗词都可以。朗读完之后要在选取一位员工去讲解。每周星期一早晨可以举行庄严的升国旗仪式，让员工增加集体荣誉感。每周末的时候可以组织一次总结会，对一周来工作的心得，每个人可以写一百到两百字的心得体会，可以抽取一个去念，去学习，行成一个良好的学习氛围。

4.要坚持以人为本，完备体质建设，建设党支部，吸收党员，让党员成为企业员工的榜样，公司约束机制奖惩措施不应过于严格，培养员工，让员工感觉到温暖，开开心心上班，平平安安回家的心，我相信是大多数底层员工的渴望。

企业文化分为人文和工匠两部分，互相独立又互相融合，人文是企业管理的人性化和社会责任的实质化，工匠精神是企业文化的良心品德展示，相辅相成溶于企业的成长和发展壮大的过程中，也会在消费者和顾客心中感染和互动。