品管员的绩效考核方案？

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公司绩效考核方案

提问时间:2022-11-11 04:56:40

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回答 | 共1个

郝景琦

从业11年

商标初审维权商标变更

所在地区:天津市

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品管员绩效考核评分标准　　1．切实履行检验放行职能（35分）　　要求对纸样、确认板、生产板及时、准确检验；对唛架、布料、裁片裁数及时准确检验，查检验纪录和工作记录。每有一次不及时完成任务扣2分；每有一项漏检、错检项但未造成损失扣2分；造成公司损失酌情扣20~35分；　　2．切实履行抽检监督职能（35分）　　原、辅料进仓两天内有抽检报告，车间（包括外发）开款两天内有抽检报告，成品进仓半天内有检验报告。不及时抽检每次扣5分；由于不及时抽检或漏检、误判造成损失酌情扣20~35分；　　3．资料整理（10分）　　要求及时收集有关质量记录、报表，按标准整理归档。不及时扣3分；不齐全扣3分；档案不合标准扣2~4分；　　4．领导交办工作（10分）　　要求按时保质保量完成领导交办和本部门月工作计划中负责的工作。每有一次没按时完成任务或未达到要求的结果扣2分。　　5．组织纪律（10分）　　要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣2分

2022-11-11 07:10:41

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