如何着手公司的制度建议和企业文化建设？

132****1866

企业文化建议

提问时间:2022-10-17 02:25:20

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共2个

张新发

从业3年

个体工商户个人独资企业工商信息变更

所在地区:上海市

咨询解答:328

咨询TA

第一得一把手完全支持你去开展这个工作！

第二先了解清楚自己单位的方方面面！

第三分出事物人主次方面的选择！……很多！但开头三脚看踢的起来不！

一把手是不是真的从内到外都支持你，这是最重要的！他要支持你，要人给人，要物给物，要钱给钱，你就好办了！

单位的制度和文化建设，首先要了解清楚自己单位的性质、特色、管你单位的一些部门要求，结构，优缺，人物，部门，管理层与一线……先搞清楚底细！

做事开始就要抓各方面的重点推进，力度推进，普及推进……

2022-10-17 04:15:22

谢林江

从业7年

专利代写专利驳回复审专利变更

所在地区:北京市

咨询解答:761

咨询TA

个人认为制度上首先要有足够的指标支撑，如果企业内部没有完整的数据体系，制度空口无凭～因此要先制定科学的指标以获取数据，再对数据进行系统整合，从而形成管理规范和硬性标准～

文化需要沉淀积累，相信公司的利润可观，经验丰富，未来可期，能将坏的东西自动屏蔽，文化就会自然形成～

2022-10-17 04:54:21

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答

猜你需要 | 优质问答百科知识热门话题

王开伟顾问

擅长：人力资源服务许可证,公共场所卫生许可证

执业2年