中介跟人力资源部有什么不一样？

中介是指，在完成市场交易的过程之中参与中间环节，提供了信息帮助并一次来获取报酬的中间人。

人力资源部则主要是负责公司或者是从行业里面选拔人才进入到公司的人员培养体制，以及公司内部的人才培养和人力管理。

两者从性质上存在比较大的差距，而且也并非完全冲突。比如中介可以有人力资源部，也有可以单立人力资源部的中介。

中介是一个机构，一家企业，是以收取劳动者或者企业佣金为盈利的。

人力资源部是一个公司的职能部门，中介也有人力资源部。制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。人力资源部不是以收取劳动力或企业佣金为盈利，而是广纳贤才。人力资源部主要职责:

1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

8、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。

9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

10、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。

中介是一个机构，一家企业，是以收取劳动者或者企业佣金为盈利的。

人力资源部是一个公司的职能部门，中介也有人力资源部。制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。人力资源部不是以收取劳动力或企业佣金为盈利，而是广纳贤才。人力资源部主要职责: 1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格。5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。8、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。10、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。