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![王慧](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/18/op_143338623427c286edf.png)
王慧
从业9年
施工许可证劳务资质
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![](/pc/images/p39.png)
扁平化管理和垂直化管理的区别是:管理侧重点的不同、考核的内容不同、工作性质不同、分配原则的不同。
扁平式管理,亦称扁平化管理,是现代企业的一种新型管理模式,目的在于减少管理层级、提升管理效率。
扁平化管理结构,包括矩阵式结构、团队式结构、网络式结构等,强调以工作流程为中心、企业信息的充分交流、以及企业资源与权力的适当授权。组织结构的扁平化过程,是一项长期的、艰苦的重大变革,应有计划、有层次、分步骤地推行,方可见成效。
2022-11-07 11:05:30
![吴凯迪](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/18/op_14483762342b454f82c.png)
吴凯迪
从业11年
国际商标注册
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不同点有以下3方面:
1.定义不同:
1)扁平式管理是一种管理幅度大,管理层级少的一种管理形式。
2)垂直式管理是一种管理幅度小,管理层级多的一种金字塔管理形式。
2.优缺点不同:
(1)分层管理是我们常用的一种管理方式,也是一种经典的管理方式,它根据不同的职能、不同的人员以及管理的幅度进行管理。优点:是管理责任明确,管理的幅度不大;缺点:是管理指令传达的准确性不够准确。
(2)垂直化管理,是有上面的老板直接管到底层员工。优点:指令信息传递到基层的有效性会很好,公司层面的执行力会非常好;缺点:管理的幅度会很大,这样会给管理者造成很大的管理压力。
3.应用企业规模不同:
1)扁平结构适用于中小企业
2)垂直结构适用于大型企业总而言之
具体问题具体分析,根据企业的不同情况应用不同的管理模式
2022-11-07 11:58:29
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