如何加强贯标工作,让质量管理体系落地？

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贯标贯标哪一个对

提问时间:2022-02-19 15:49:30

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回答 | 共1个

刘鑫博

从业10年

公司注销注册资金变更

所在地区:淄博市

咨询解答:671

咨询TA

一：要克服以下几个问题点：

1、习惯思维与全新管理模式的反差；

2、现行管理方式与贯标工作缺乏融合衔接；

3、管理层部分领导的不重视使得贯标工作水平下降；

4、对标准条款的理解不透彻使制定的体系文件缺乏操作性；

5、部分人员对制定的质量体系文件的执行力不够；

6、各种质量检查流于形式，缺乏监督考核制度。

二：质量体系有效运行的对策和建议：

1、领导重视是关键；

2.持续提高员工素质；

3、持续改进体系文件；

4、加大执行力的建设；

5、完善监督考核体系；

6、建立自我完善、自我改进机制，

这包括两个方面：一是建立发现问题的机制，二是建立持续改进的机制。企业要充分有效地运用管理评审、内部质量审核、质量月检查、生产过程及产品控制的各个环节管理，以及质量的复评检查、部门的过程检查、顾客满意信息的监视测量等方法和手段，及时发现QMS过程及产品中存在的问题，寻找改进的机会。

2022-02-19 17:18:31

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