![赵俊峰](https://public.zaoge.com/wwwroot/202207/15/op_17301362d133a5633d3.png)
![](/pc/images/p38.png)
![](/pc/images/p39.png)
你说的国家行政部门 还是 企业的行政部门 国家行政部门 是领导,监管,调节市场。
不干预企业的经营(非法的除外) 企业的行政部门 是 1协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作; 2、协助起草、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理; 3、各项规章制度监督与执行; 4、参与公司绩效管理、考勤等工作; 5、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作; 6、参与公司行政、办公用品采购事务管理; 7、负责对前台岗位的管理; 8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作; 9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作; 10、保安,保洁等; 11、领导交办的其他重要工作。![岳灏](https://public.zaoge.com/wwwroot/202207/15/op_17415662d13664eee05.png)
![](/pc/images/p38.png)
![](/pc/images/p39.png)
企业中行政部门能起到的作用:
1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;
5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;
6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活
![](/pc/images/p25.png)
![咔啉羧酸的专利情况和专利发明人](https://public.zaoge.com/wwwroot/202310/20/poster_170348653242741e69b.png)
![保护版权的常见措施有哪些](https://public.zaoge.com/wwwroot/202401/25/poster_17062665b224925c975.png)
![发票认证平台安装的方法是什么](https://public.zaoge.com/wwwroot/202205/17/poster_150404628348e4d3f31.png)
![国外专利的查询网站有哪些](https://public.zaoge.com/wwwroot/202304/28/poster_175756644b98a40e86d.png)
![](/pc/images/p33.png)
![](/pc/images/p36.png)