企业新的战略实施的风险有哪些？

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企业风险管理制度

提问时间:2022-10-27 04:30:53

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李龙

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企业战略是指企业根据自身经营环境、资源，确定进入的领域、发展目标及运作模式等！企业实施新的战略无异于再次创业，企业各项工作机制、组织体制的再造，同样存有风险。

一是政策风险。企业新政略必须符合国家政策、法律法规及相关管理制度、办法，不符合国家政策导向的企业战略，注定没有生命力，也注定会失败。

二是内部执行风险。企业战略符合不符合企业实际，资源是否得到充分利用，员工向心力是否得到凝聚、主观能动性能否得到激发，都是考研新战略重要“试金石”，企业新战略只有在内部得到很好的贯彻，才能发挥他的统领作用。在实施中也只有化解了内部执行的风险，才会起到提升企业整体竞争力的作用。

三是市场风险。能否提升企业竞争力，被市场认可，顺利实现经营目标，是企业实施新战略的终极目的，如新战略不被市场所接受，那就是企业战略层面的失败。

因此，企业制定、实施新的战略，要经过谨慎、详细的评估论证，对各种可能遇到的风险，都要做好预测，并制定处置预案及时化解，确保新战略实施。

2022-10-27 06:04:55

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