企业文化建设着重倡导哪些精神?
企业向社会提供产品或服务,其终极对象必然是人。任何企业文化都应体现“以人为本”和“博爱”的价值观。
首先是忠诚,能够与企业共患难。然后就是创新,一个缺乏创新意识的企业不可能存在太久。接下来就是共享,企业发展的成果与每一个员工分享,让每个员工得到实实在在的利益,员工才能激发更大的工作热情,为企业创造更大的价值。
企业文化的建设是企业发展过程中所创造物质财富和精神财富的总称。是指企业的意识形态,企业文化的发展是随着企业的发展而发展。企业本身就具有文化色彩,一个企业展示给外界的形象,即企业自身形象,是企业发展,运行内部文化的总概括。作为企业的一名员工要通过企业内部文化的文化建设来提高员工对企业的责任感和荣誉感,形成对企业的向心力和凝聚力。建全各种规章制度,使企业员工的精神思想达到统一。
许多在大陆投资的企业,在公司开始经营发展的阶段,都会多多少少的出现水土不服的症状,导致企业家会对自己曾经很拿手的管理方法产生迷茫。
凡是在中国有成就的企业,一定是中国式管理。
中国式管理不完全是科学,有相当大的艺术和道德成分,而这两个成分大于科学。
想要在中国大陆把企业员工管好,就要让员工感觉到被尊重,他们才会有参与感。比如一些采用日式管理的企业,在中国大陆“水土不服”,是因为日本式的管理,得到的结果是绝对的服从,不适合中国文化。
我也总结出了很多企业家在管理实践中的一个通病:“上侵下职”,企业的领导者热心过度,不各尽其分,董事长把总经理的活干了,总经理只能去做课长的活,课长只能去‘抢’普通职员的活。这样是不对的,老板就是要知道公司里面的风吹草动,什么都知道,什么都不管”,这样才能轻松、愉快、安全、有效。
企业文化必备精神,孺子牛文化传媒为您整理:1.顾客第一(顾客满意)的文化精神2.马上行动,现在做、马上做、立即做、做好、做到位的速度文化精神。3.在竞争中占据主动的创新精神