如何将员工利益和公司利益挂钩,让他们全心全意为公司工作?
说下基本员工吧,想让基本员工全心全意为公司奉献,最直接有效的就是奖罚分明,制服里必须出现罚少奖多,不要损害员工的利益,还有一点就是让员工感觉这个岗位不能失去他,他是公司的重要人物,让员工做事有成就感。
利益挂钩本来就存在的,只是比例多少的问题,这个不想多说,没啥实际意义!
主要 说说怎么让员工全身心的投入到工作当中。
首先,还是利益问题,酬薪必须公正,至少在同行业中员工工资能在上等或者中上等,要让员工有优越感。
第二,福利待遇要做的体贴,按时,按量发放。有些企业连基本的劳保用品都会偷工减料,克扣。这个都是问题。
第三,公司工会应该积极,及时关心员工生活,工作出现异常形态时给予帮助,关心。
当然,五险一金啥的千万不要遗漏了哈,我想做到这些员工应该有种归属感,都会尽心尽力吧。
1、给员工分配股权,或者让员工以比较优惠的价格购买公司的股权,让员工成为公司的股东,这样既能增加员工的归属感,更能激励员工好好干,加油干,让员工把公司的事情当做自己家的事情来干。
2、员工是否为企业卖命,并不是一套简单的绩效考核方案就能实现的。要让员工从根本上,从心里认同公司,认同公司的文化,理念,员工才能努力工作,为公司创造更多的财富。怎么从内心认同企业呢,我觉得合理的薪资、完善的福利、良好的职业前景、良好的工作环境、人性化的企业管理等都是必不可少的因素。试想一个人的工资上不能解决自己的温饱,也看到未来的方向,工作环境恶劣,也得不到应有的劳动保护,那么即使你再怎么涉及绩效方案,也提不起员工工作的积极性吧。
3、我觉得完善公司的各项福利政策有非常有必要的,这个福利政策不光是指物质上所给予的东西,更多是让员工在此工作无后顾之忧。比如有的企业办理托儿所,比如有的企业在暑假期间给员工的子女安排夏令营,比如有的企业给员工的父母过节费等等,有句话说”得民心者,得天下”,让员工无后顾之忧,内心真正认同公司,才能激发员工更好的工作,从而让企业获得更好的发展。