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1.
对施工质量负责施工企业应建立质量责任制,确定工程项目的经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制,主要包括指定质量目标计划,建立考核标准,并层层落实到具体的负责人,这样做不仅是为了在出现质量问题时可以追究责任,更重要的是做到加强对施工过程的全面质量控制。
2.
对总分包单位的质量负责分包单位应当接受总承包单位的管理,工程质量由总承包单位负责。
3.
按照工程设计图纸施工工程设计图纸是施工单位的基本依据,也是明确划分设计、施工单位责任的前提。工程项目的设计往往会涉及多个专业之间的协调配合,所以设计文件出现差错在所难免,施工单位应及时向建设单位或建立提出意见。
4.
对建筑材料、设备等进行检测施工企业应按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不得使用不合格产品。
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1.总经理的质量管理责任执行国家关于产品质量的法律、法规和政策;领导质量管理和质量体系的全面工作,确定企业的质量方针和质量目标,组织制订质量发展规划;督促检查企业质量管理工作情况,确保实现质量目标。随时掌握企业产品质量的动态,负责处理重大的质量事故;负责抓好质量管理教育工作,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量技术攻关。组织制订质量奖罚制度、措施,实施执行质量奖罚措施;
2、质量管理者代表的质量责任组织质量管理体系的运行和审核工作,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度,并监督检查贯彻执行;参与重大质量事故的责任调查、处理工作;负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。3、技术部的质量责任负责制订工艺规程、产品质量标准和检验标准;负责制订原材料、辅料和外协、外购产品的质量标准和验收准则;针对影响产品质量的技术性问题,制订有关的方案、计划,并负责组织实施。技术部是公司贯标的主管部门,具体负责质量管理体系的运行管理。
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