供应链担保融资模式优缺点？

优点-现金较早

供应链融资或逆向保理是发票融资的一种变体，它基于货币时间价值的基本概念，即今天从发票中获得的0.80美元现金对企业而言，在30天内的价值超过1美元。发票融资（无论是应付帐款还是应收帐款的形式）都可以弥补发票支付所需要的时间，从而使商品供应商更早地需要现金。

应收融资使供应商可以通过将其出售给金融机构以折扣价立即付款，从而将将来到期的发票货币化。应付账款或供应链融资取得了相同的结果，但资产负债表更强大的买方将其发票负债汇总到了一个较早偿还每个供应商的出资者，而不是将供应商卖给出资者。

供应商（通常是没有足够银行额度的中小企）可以缩短其现金转换周期，从而获得关键的营运资金。资产负债表较大的买方可以通过插入提前付款的第三方融资方来“支持”其供应商。金融家提早支付费用，并向倾向于是大型企业的买方承担相对舒适的信用风险。每个人都赢了，或者至少看起来如此。

缺点-财务会计缺乏透明度

供应链融资的构想是为了让中小企供应商受益，在该供应商中，提早付款可能会改变其企业生存的方式。但是，在赞扬全世界小企业所获得的利益时，大企业购买者所获得的利益往往被忽略了。

企业买家的供应链融资计划可能要花费数千万美元，而其众多供应商也必须同意，这是企业业务的一部分。在这些计划中，作为机构供应链融资计划的一部分，供应商可能会发现其典型的付款期限（例如30天延长至90天）。

没有人可以大开眼界-中小企业供应商没有与其企业跨国公司买家单独谈判其付款条件的议价能力。无论如何，金融家同意立即付款，可以轻松地减轻供应商对延长付款期限的任何担忧，这意味着供应商不会受到任何损害。

但是，大型的企业买家发现自己能够持有超过30天的美元，而买家从中受益的不仅仅是货币的时间价值，可疑的是，为自己的债务提供资金的第三方贷款是记录为应付账款。当债务被记录为应付账款时，所有依赖公司买方财务报表的后果都会严重，包括公司审计员，银行，保险公司和供应链融资计划的投资者。

杠杆比率和杠杆比率不仅对供应链融资融资人及其投资者很重要，而且对主要关注过度杠杆化的公司购买者的主要贷方也很重要。由于没有法规规定将SCF程序记为财务报表中的债务，公司购买者可以回避必要的借贷披露，从而歪曲了公司的财务状况。

信息披露不足，杠杆透明度不佳以及缺乏监管会迅速将流动性浪潮变成企业买家的金融海啸-像英国的Carillion，西班牙的Abengoa和阿拉伯联合酋长国的NMC Health等公司备受瞩目的倒闭事件是谨慎的所有鸡蛋都放在一个买方的应付款篮子中时，在供应链融资中尤其如此。

供应链金融优势: 供应链金融与传统信贷相比,不只是"个性化解决方案"的营销口号,而是在思路、实现模式和管理方法都不同。 传统信贷的评估聚焦于单个企业节点,贷款质量基本上由企业经营情况决定。而供应链金融的风险关键在于链条的稳定性,对于供应链的评价不仅优先,而且更加复杂。 譬如供应链节点之间的关系是否"健康",这一超出经营数据之外的因素在供应链金融中至关重要。换句话说,单个节点的信用对供应链的贡献或破坏性,没有节点之间的业务联系重要,因为良好的交易模式加上严格的监控流程可以消化单个节点的信用波动。 在实现模式上,传统信贷评估的是企业综合信用,这一动态指标相对难以掌握,这也是资产支持型融资成为主流的原因。 但供应链金融强调的是交易确定性和资金封闭性,要求资金与交易、运输、货物出售严格对应,对供应链信息流的掌控程度,决定了供应链金融方案的可行性。传统信贷依赖报表和货权,在供应链金融中还要加上动态信息,因为风险已经从单一节点沿着供应链上移。