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1、诚信不仅仅是守法
首先,诚信。公司以及所有员工的核心价值观是诚信。
2、变革不是坏事
第二点,变革。对于你们,关键的一点是,要一直认为变革是好事,别因为担忧自己不能掌控一切而夜不能寐。变革不是坏事,有了变革每一刻都有新的机会
3、顾客导向精神是伟大企业的特征
第三点,顾客。这是我们公司发家的开始,大型企业往往把时间都花在内耗上了
4、利用好大规模的优势
第四点,是组织规模和结构。你们要意识到大企业有着自己的固有缺陷,但也要利用好我们的规模。
5、自信是最重要的领导才能
第五点,关于自信、简化以及效率。自信是非常重要的因素,人的自信是通过种种人生经验得来,从能从妈妈的膝盖上爬起来走路,从学校、从分数,从种种一切得到自信。
6、如何管理4类经理人
第六点,关于领导力。它是建立在诚信的基础之上,但除此之外你们还需要四种力,这四种力是我们都知道的:一是应对快速全球化的精力;二是调动组织积极性的号召力;三是作出艰难抉择的魄力;四是贯彻到底的执行力,传达决策,不让人失望。这些是衡量员工和你自己的四个标准。
7、能左右局势的工具:六西格玛
第七点,关于培训。对于通用电气这样的多元化企业,要进行业务培训更困难。财务的培训一直做得不错,现在更有进步,财务培训人人都需要,所有业务都用得上。
8、失去最优秀的前20%的人才是领导的失败
第八点,关于员工。你们的工作就是吸收全球最优秀的人才,你们是优势团队、最棒的团队、最受敬仰的团队的一部分
9、“随意度”翻倍后就是极大的竞争优势
第九点大家都明白了,“随意”这一点的价的价值。把“随意度”翻倍后就是极大的竞争优势。
10、借鉴全球的创意
最后第十点,对我来说,是通用电气最了不起的一个特点,全球的学习公司。我认为那是过去20年间最大的改革,我们知道我们可以互相学习,可以向其他公司学习,公司内部、外部、上上下下互相学习。世界的知识都是我们的,因为我们在不断地寻找
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