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怎样加强物流企业管理?

137****7302
物流对企业
提问时间:2022-10-17 23:35:22
提示:以下回答均以本问题为中心,仅供参考;如需更多帮助,请咨询早鸽顾问。 去咨询
回答 | 共1个
杨一风
杨一风
从业2年
专利撰写发明专利申请
所在地区:广州市
咨询解答:761
咨询TA

1.可以建立责任制模式,分责到人,可以加强配送人员诚实度。

2.网络数据定点,具体分析到每一个工作站的配送情况,这点和电子商务物流很想,通过网络定位,工作站配给,加强配送效率。

3.提升工作人员综合素质,包括基本礼仪,职业操守,道德素质,同时培养员工忠诚度。

4.加强员工福利,员工也是人,不一定要发钱。外面风吹日晒的可以发些劳保用品,里面坐着的可以发些让人舒心愉悦的东西。

其实什么企业管理都是一样的。分工明确,各司其责。赏罚分明,态度公正。同时适当的关心下员工,提升团队意识。基本都能维持一个公司的发展了。

要想企业有长远的发展,就要树立企业的品牌和企业的文化,提升企业底蕴,树立企业风格才能获得消费者信赖,才有更多的人才愿意在你的公司发展,给你的公司创造价值。

这是我对企业管理的一些理解,我喜欢“无为”的方式管理员工。放手让他们去想,去做,只要在总体上自己把好关就可以了。剩下的就留给他们去发挥去创造吧。

2022-10-18 00:28:24
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邓薛梅
邓薛梅顾问
擅长:ICP许可证,网络文化经营许可证
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