一个小公司的组织结构有哪些？

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企业结构

提问时间:2022-10-15 06:10:46

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回答 | 共2个

邢尧迪

从业4年

专利撰写专利权恢复

所在地区:福州市

咨询解答:743

咨询TA

1、要具备一个公司的基本职能。

2、一个小公司的组织结构有：董事长、总经理、营销、采购、技术、质量、生产、设备管理等。但人员安排可以是形成独立部门，也可以合并，形成综合性质的部门。如董事长也兼营销、采购、技术职能或总经理同时兼技术、质量、生产、设备管理等。

3、无论小公司组织结构如何，目的都是使公司有效运行。

2022-10-15 06:56:47

张新发

从业4年

个体工商户个人独资企业工商信息变更

所在地区:深圳市

咨询解答:38

咨询TA

董事长，总经理，副经理，财务总经理，财务部，包括：会计，结算，出纳，记账，销售部包括：经理，主管，业务员，推广，市场策划，人力资源部：人事主管，经理，采购部，采购经理，采购员，文员，计划物流部，包括司机，搬运，仓管员，记账员，还有综合管理部，后勤部。

管理幅度是指一个人能直接高效地领导下属人数的限度，或称管理面的宽度。如一家企业总共有100人，公司总经理下面直接管理8个部门经理，则该总经理的管理幅度为8人。管理幅度的意义在于如果没有这个限度，一个人不能直接和有效地领导指挥成百上千的人，那么所有的管理职能均集中于老板身上，但老板一个人受精力、体力、时间和知识的限制，被管理的人数太多，面太宽，既管不好，也管不了。

2022-10-15 07:06:46

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