企业市场风险包含哪些内容？

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公司风险

提问时间:2022-08-13 22:53:05

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回答 | 共1个

杨东明

从业9年

商标撤三申请商标无效宣告

所在地区:阳江市

咨询解答:739

咨询TA

1。总承包项目回避风险对策。如果项目威胁太大，风险量和发生的可能性都很大，企业难以承担和控制风险，便应在承包前放弃承包或放弃项目实施，以免造成更大的风险损失。制定并执行企业制度禁止实施某些活动，依法规避某些可能造成风险的行为。

2。总承包项目减低风险对策。

这种对策可降低风险发生的概率或减少风险发生后的损失量。对于已知风险，可动员项目资源予以减少；对于可预测和不可预测风险，应尽量通过假定和限制条件，使之变为己知风险，再采取措施降低其发生的可能性，降低到风险可以被接受的水平。

3。总承包项目预防风险对策。

采取技术组织措施预防风险对策的作用有：防止风险因素出现；减少已存在风险因素；减低风险事件发生概率。

4。总承包项目分散风险对策。把风险分散给其他单位，包括业主、分包人、合伙人、投资人、供应商等。

5。总承包项目自留风险对策。将有些不太严重的已知风险造成的损失由自己承担下来。

但必须自己有能力，有应急措施，有后备措施，有财力准备。

实行工程总承包的公司应认清形势，苦练内功，同时向有成功经验的同行认真取经，不断完善风险管理体制，适应国际竞争的需要，才能在激烈的市场较量中站稳脚跟，加快发展。

2022-08-14 00:26:06

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廖伊一顾问

擅长：专利审查答复,专利权恢复

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