如何快速提升会计的业务能力？

理论结合实际，多做，多看，多思考。从书本上来，到实践中区，然后再回到书本就会有一个质的飞跃。

记得有一回到日本参观生产车间，负责接待的日方领导努力地解释，流水线的同事们把彼此当做客户，不但自己认真做好本分，也要充分为一起工作的对方考虑，好像是对待客户一样小心谨慎，结果就是工作质量佳，同事感情好，不是说客户就是上帝吗，这样的心态如果会计人员也能明白和接受，业务能力肯定大大提高。

提高会计业务能力的途径

（一）提高会计工作水平

会计是公司整个业务流程中的基础工作，脱离了这项基础工作，公司的其他业务将无从谈起。会计工作在公司中主要是经济管理的职能，除了管理货币资金，更重要的是它要收集一些财务信息并将它们组织起来进行处理，利用有用信息的实用性，提供给公司管理层，让他们利用这些信息为公司做出理性分析和进行合理规划。同时这些会计信息也对公司起到了一个全面而又基本的监督作用，通过会计信息，可以传递出一个部门的业务水平和员工的工作状态。会计的基础工作不完整就很难为公司提供全面有效的信息，那公司的发展很难有保证。会计的业务水平关系着公司业务水平的提高，因此，会计的业务水平是提高会计核心业务能力的关键。

（二）规范会计工作秩序

公司会计核心业务水平的提高离不开社会这个大的舞台，如果没有政府的支持和法律的保障，会计工作很难开展下去，更别说是要提高会计核心业务能力了，国家应该加强对会计的考核与管理，让会计工作人员严格按照会计道德基础和财经法规去做事，要为会计工作创造良好的会计环境，维护好会计工作的秩序。

（三）提高会计人员素质

会计工作人员是会计的主体，提高会计核心业务能力更直接的说就是指加强对会计人员的能力的培养，在这里能力不仅仅指业务技能，更重要的是注重会计人员素质的提高，如果会计工作人员不严格要求自己，说假话，做假账，以公谋私，那么有再高的技能也只是徒劳，缺乏素质比缺乏专业技能更可怕，给公司造成的损失将会更严重。

（四）改善经营管理、加强宏观调控和维护市场经济秩序

会计工作通过生成和提供会计信息为改善经营管理、加强宏观调控服务。会计工作在提供上述服务中。必须以健全的会计基础工作做保证。在实际工作中，一些单位会计基础工作比较薄弱，造成财产不实、家底不清、数据不准、信息无用，不仅给单位内部管理带来消极影响，也容易因提供虚假会计信息而给国家宏观经济决策造成失误；同时，会计基础工作的混乱无序，也会加剧社会经济秩序的紊乱，因此我们在注重会计的业务能力的同时，应改善经营管理并加强宏观调控和维护市场经济，将宏观与微观相结合，将市场经济的无形调控与国家的强制干预相结合，来达到提高会计核心业务技能的作用。

公司的发展是由众多大大小的基层岗位和职员的共同作用所推动的，在我们注重领导层作用的同时，我们不能忽视会计的基础只能和作用，它为公司提供详尽的财务信息，为企业对过去的分析和对未来的规划提供了不可或缺的资料，会计需要提高自己的技能，提升自己的基础地位，显示自己的重要性，发挥会计核心业务能力，以为公司更高更远的发展提供技术和专业支持。

希望能帮到你