做游戏角色外包公司，一人能赚上亿吗？技术好20年？

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游戏外包公司

提问时间:2022-11-11 11:27:41

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回答 | 共1个

张新发

从业7年

个体工商户个人独资企业工商信息变更

所在地区:包头市

咨询解答:329

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如今的公经理论都是以发卖为主导的所有发卖是一个公司必弗成少的职位公司经营营业必定比出卖产品或者供给劳务办事做临盆的做营业的人也是必弗成少的在经营之外还有治理职务比如财务管帐人事行政治理小公司一般将这些工作外包或者由一人兼职。公司做大年夜之后很多工作都邑细分新的本能机能会产生比如要研究市场就有了市场部产品要进级就有了研发部产品出了问题要维修就有了售后办事部同时公司的财务也逐渐显得重要会出现财务部分营业强大年夜复杂后会出现司法胶葛可能须要聘请外部律师大年夜公司后期成长强大年夜可能会碰到更多的问题比如要承担更多的社会义务保持公共形象会设立公关部分跟着司法胶葛的增多以及可能涉及贸易机密等关系将不再聘请外部律师转而成立法务部们。同时产品的研发更新也显得加倍重要本来的研发部会强大年夜每一个研发项目可能会自力成立一个事业部分进行治理假如公司成为了上市公司司法就会对上市公司的组织构造做出更多的强行性规范。比如对董事会监事会自力董事的规范本来可能大年夜股东或者董事长一句话说了算的工作须要经由法定法度榜样才能决定等等。总的来说小的公司以发卖为主导比较灵活员工一人担当多个角色治理类的本能机能平日外包给事务所；成长到中期产品研发市场研究加倍重要企业治理也逐渐被看重；公司成长成熟达到必定范围之后转而会加强对治理层的控制因为治理层的一次缺点的决定就可能导致公司的兴衰当然也不是说发卖研发等最初的活动不重要了。我认为楼主起重要懂得本身在公司中扮演的是什么认为角色越重要比如发卖和研发和治理你就越有前程。假如是一些行政类的岗亭那就没啥前景然则会很轻松稳定不操心到三二电影网综合交流站网站查看回答详情>>

2022-11-11 12:25:43

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