![邓薛梅](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/26/op_154026623ec36a52e37.png)
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企业需要草根文化还是精英文化?
我想,不管是草根文化还是精英文化,只要坚持企业文化宗旨的就需要!
只要创新和发展企业文化理念的就需要!
只要增强企业文化凝聚力,推动企业发展的就需要!
只要激发企业文化生命力,推动企业发展的就需要!
只要提高企业广大干部职工文化素质、丰富文化生活的就需要!
只要企业文化在企业科学、技术等领域中起到主导作用的就需要!
总之,谁能使企业文化成为企业的生命力、凝聚力、战斗力就需要谁!谁能把企业推向高峰之巅就需要谁!
![郭青青](https://public.zaoge.com/wwwroot/202207/15/op_13591862d10236ea697.png)
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区分草根文化与精英文化,这其中实际上没有太大意义。所谓精英与草根,只在于掌握知识的多少和层次境界的不同。掌握更多的知识,相对就会对世界及自然的认知更为透彻和深刻。这就是精英与草根的主要区别。企业的发展和人类个体的发展都是利益驱动的。没有无缘无故的付出与努力。不管是精英还是草根,都需要吃饭,过更好的生活。那要如何做呢?只有付出更多的努力和拼搏,才会得到更多相应的回报,也才能过上更好的生活。
无论什么文化对企业的发展都有推动作用。企业文化像是一根纽带,把员工和企业紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感,激发员工的工作热情。但员工的深层需求还是利益驱动的。不管是精英还是草根,都希望多劳多得,多付出就想多回报。所以为了激发员工的积极性,让每一个员工都清楚多出一份力就会多一份回报。从而实现员工的价值,充分体现出员工的价值,打造企业的竞争优势。
任何企业文化都是打造一套价值体系。表现为企业一系列的基本价值主张,也就是反对什么、提倡什么,成为员工行为的导向。不管什么文化,都是一种看不见摸不着的东西,虚无缥缈,所以要让企业文化落地。通过制度约束来实现。通过制度性建设,实行规范化管理。
![朱海](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/29/op_1827426242df1e4dc0b.png)
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相对于企业而言,我觉得这两种文化必须兼而有之,才能让企业发展壮大。
![陈义修](https://public.zaoge.com/wwwroot/202207/15/op_12150562d0e9c967c2a.png)
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不管是草根文化还是精英文化,务求务实,勤勤恳恳,努力工作,把企业搞好,把业绩搞上去。
![王丽](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/29/op_1745096242d5257701d.png)
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草根文化到精英文化是有一个过渡期的,是随着一个企业的发展而变化的。再者如果一个企业都是精英那他们的文化即使是草根文化也变成精英文化了。历史是由成功者书写的。
![王铟](https://public.zaoge.com/wwwroot/202208/03/op_15212362ea21f382600.png)
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草根文化的核心在于务实,源于中国历代以来的民间乡土文学,其人物特点往往都具有诚恳、憨厚、朴实的特征。而精英文化是在社会长期稳定,人民安居乐业之后,所演化而出的以追求个性,发扬实现自我价值为其主要特征。这两者之间是可以互融的,没有绝对的对立。
相对于企业而言,我觉得这两种文化必须兼而有之,才能让企业发展壮大。比如,在人才管理方面,既要要求每个员工诚恳,踏实可干,也要提倡发扬个性,让每个员工都能发挥自己的主体创造性。在产品制作过程中,要注重草根精神,诚信为本,确保质量,用质量成就品牌;同时不能大而化之,也要有自己的特色,这样才可吸引广发消费者。
总之,这两种文化之间并没有绝对的对立,在企业经营的不同环节,应该学会恰如其分地运用这两种文化,以实现长远的共融发展,不应该进行片面的取舍。
![尹应成](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/18/op_15073462342fb65489b.png)
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创业之初需要草根文化,你配套的设施,人员都是草根,你跟他们讲高大上,他们跟你谈工资待遇,不如来点实际的,度过这段时期,进入企业成型期,你原有的公司设施,人员已经满足不了自身的发展,那么你就进入下一个时期,你需要一个能管理公司的大管家,职业经理人,这个时候你可以去讲精英文化了。
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