请问如果一个公司总是频繁招人，这个公司怎么样？

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企业招聘制度

提问时间:2022-11-03 14:18:59

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回答 | 共4个

王宝珠

从业5年

专利申请专利代写实用新型专利申请

所在地区:天津市

咨询解答:589

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碰到频道招人的企业不要急着去否定，不妨通过以下几点分析:

1.企业的规模

像BAT这种企业你可以在招聘网站上看到长年都是几百个岗位都在招聘，这种就是人家企业发展迅速，确实需要这么多新的岗位。

2.招聘的岗位

如果是一些比较基础的岗位在频繁招聘，而核心岗位比较稳定，说明这家公司可能不是特别在乎基础岗位的稳定性或者基础岗位的薪资待遇比较差。

2022-11-03 16:28:03

张新发

从业5年

个体工商户个人独资企业工商信息变更

所在地区:广州市

咨询解答:599

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如果不是新企业，不是快速扩张的企业，那么就是危险企业，要么是企业留不住人，要么就是企业利用试用期规则套利

2022-11-03 16:06:02

谢林江

从业5年

专利代写专利驳回复审专利变更

所在地区:广州市

咨询解答:455

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一个公司总是频繁招人，无外乎一下几个情况

1、公司发展速度快，需要大量人才

2、通过招人达成企业宣传的目的

3、可能公司管理和制度存在问题，留不住人

4、通过大量招人达到人才储备，让老员工有危机意识

5、也可能是通过招人的目的赚取一些招聘报名费或者资料复印费等

2022-11-03 16:58:01

闫海龙

从业9年

商标注册

所在地区:昆山市

咨询解答:262

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说明这个公司在招聘方面有四个主要问题：第一，招聘目的不明确，许多人在进入企业后的一段时间内不知道自己应该做什么。第二，没有计划的招聘损害了企业形象，员工认为自己没有受到应有的重视。第三，不断吸纳新员工，给老员工造成巨大压力。第四，频繁流入必然导致频繁流出，在职员工没有安全感和忠诚感，暗自寻找跳槽机会。对人力资源进行规划，必须掌握未来情况，而未来具有很大的不确定性，因此，人力资源管理者只能通过预测对未来做出一个尽可能贴近的描述。在人力资源规划中，最关键是人力资源需求预测和人力资源供给预测，它们是制定各种战略、计划、方案的基础，在人力资源规划中占据核心地位。根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。首先，预测要在内部条件和外部环境的基础上做出，必须符合现实情况；其次，预测是为企业的发展规划服务，这是预测的目的；第三，应该选择恰当的预测技术，预测要考虑科学性、经济性和可行性，综合各方面做出选择；最后，预测的内容是未来人力资源的数量、质量和结构，应该在预测结果中体现。

2022-11-03 15:30:00

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