回答
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共2个
程涛
从业4年
专利申请专利驳回复审发明专利申请
所在地区:深圳市福田区
咨询解答:337
1、目标管理
个人的目标才叫目标,团队的目标那叫方向。
优秀的团队一定会有明确的方向,这个方向一定是能帮助公司发展的,一定是能被团队每个成员认可的,方向不能像目标一样,一定要定的大,定的远,不然中途很可能就拐弯了,走岔了。
2、执行力
优秀的团队一定是执行力迅速的团队。
互联网时代提供了大量机会,但这些机会稍纵即逝,抓住了从此飞上枝头变凤凰,抓不住从此湮没在茫茫商海,被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊,这种状况,创业公司尤甚。21世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉,一鸣惊人。
滴滴、共享单车、短视频诸如此类,皆是洞察到时代发展,团队迅速下手执行,拓展业务,一跃成为行业龙头。洞察力大多数团队都具备,但是能否依靠迅速的执行抓住机会,才是脱颖而出的关键,失之毫厘差之千里。
3、流程管理
提高企业效率的关键是流程,实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。每一件工作都是流程的一部分,是流程的节点,它的完成必须满足整个流程的时间要求,时间是整个流程中最重要的标准之一。
4、制度管理
从员工来看,制度管理就是一只无形的手,约束他们的行为,若有违反便会受到处罚。
5、培养系统思维习惯。
即:以顾客、市场需求为导向。作为一个领导,最体现管理智慧的就是安排任务。
愚蠢的领导,乱点鸳鸯谱,搞得鸡飞狗跳、怨声载道,一不留神就会引火烧身。聪明的领导,安排的井井有条、皆大欢喜,谈笑间就把事情搞定。
2022-09-17 06:53:10
杨鹏
从业9年
公司注册食品经营许可证
所在地区:孝感市
咨询解答:785
一、统一目标:
二、统一的思想:
三、统一的规则:
四、统一的行动:
五、统一的声音:
2022-09-17 06:17:09
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