如何协调各个部门工作，使得企业获得总利润最大？

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企业协调

提问时间:2022-11-08 20:18:09

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回答 | 共1个

杨东明

从业9年

商标撤三申请商标无效宣告

所在地区:上海市

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1.共同利益：俗话说：大河有水小河满，大河无水小河干。一个单位往往会根据业务的不同成立多个不同的部门，这些部门看拟各自为政，其实都是在为了单位的共同利益在工作，只要每个部门的工作做好了，单位的整体工作也就做好了。而只有单位的整体工作做好了，才能保障各个部门的利益。

2.有效沟通：积极的沟通是解决问题的前提条件，无论是个人还是单位遇到问题的时候一定要先进行一下沟通，在进行有效沟通之后才能在行动上保持一致，从而齐心协力地完成好某项工作。否则，各部门之间信息不通，就无法做到心往一处想，劲往一处使。

3.搞好关系：一个单位的各个部门能否团结一致地完成工作，在很大程度上和各个部门的负责人之间能否搞好关系有关，如果关系搞好了，那么部门之间就会互相给个面子，全心全意地把工作完成好了，如果关系没有搞好，就会互相在暗地里拆台，为利于开展工作。

2022-11-08 21:16:10

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邓薛梅顾问

擅长：ICP许可证,网络文化经营许可证

执业8年