工作流程图对项目管理有什么作用？

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公司工作流程图

提问时间:2022-11-17 16:53:26

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唐南英

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仅供参考：

工作流程图可以让管理：

(1)标准化。要求在项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，力求做到格式化和标准化，从组织上保证信息生产过程的效率。

（2）更有效。项目信息应针对不同层次管理者的要求进行适当加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的有效性。　

(3)更及时。考虑到项目造价计价与控制过程的时效性，项目造价信息也应具有相应的时效性，以保证信息产品能够及时服务于决策。

(4)高效处理。通过采用高性能的信息处理工具(如日事清信息管理系统)，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。

2022-11-17 18:38:27

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尹应成顾问

擅长：商标无效宣告,商标驳回复审

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