企业文化建设的实施步骤有哪些？

不要搞复杂了。。

一步步来，先做团建凝聚部门力量，再做公司活动，小公司文化是虚的，至少五六十号人才能做起来。。

企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。 　　企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯。 　　第一步，R1，入眼 　　入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。 　　企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？ 　　一、氛围营造 　　1、企业文化手册设计、印刷 　　2、氛围营造、策划 　　二．考核 　　组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。 　　第二步，R2，入脑 　　入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。 　　入脑的主要步骤方法： 　　一、宣讲与培训 　　1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲 　　2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训 　　3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲 　　4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训 　　5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训 　　二、考试 　　1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。 　　2、组织企业文化考试。 　　第三步，R3，入心 　　入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。 　　一、讨论与研讨 　　分专题进行讨论，分层级进行研讨。 　　二、征文、演讲等比赛 　　三、故事征集 　　四、成果汇报 　　第四步，R4，入行 　　入行R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。 　　一、汇总讨论成果，形成行为规范 　　二、汇总故事案例，形成故事集 　　三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。 　　四、理念变为行为 　　五、长期坚持，慢慢形成习惯。