会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。
会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
扩展资料:
1、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
2、通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
3、被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4、会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
5、每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
参考资料:
企业安全会议内容分为:总结经验,指出问题,制定改进措施,确保安全。 具体如下:
1、总结分析安全生产形势,研究制定安全措施.
2、传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件.
3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度.
4、研究、决定对各项安全责任事故的处理.?
5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。
6、针对事故案例,找原因,查危害,定措施. 企业安全管理的定义: 安全管理是指为保证生产在良好的环境和工作秩序下进行,以杜绝人身;设备事故的发生,使劳动者的人身安全和生产过程中设备安全得到保障而进行的一系列管理工作。 原因: 1,实行安全管理制度,健全我国安全生产管理体制,切实保护从业人员和广大职工安全和健康的需要;? 2,实行安全管理制度,在建设发展社会主义市场经济形势下,建立安全生产法制管理秩序的需要;? 3,实行安全管理制度,促进生产经营单位和企业改善经营管理,推动科学技术进步的需要。
以季度公司安全生产会议为例,简单列举几点吧。
会议名称:季度安委会会议。
召开时间:每季度第一个月月初。
汇报对象:公司总经理,所有副总经理,各部门第一负责人(包括职能部门,人事、财务、采购等等)。
会议内容主要分为三块:
一、上季度安全工作情况总结。
二、本季度工作计划。
三、会议议题讨论。
一、上季度安全工作情况总结。
1.本季度目标完成情况。
大一点的公司肯定在年初的时候就有今年的安全目标,并层层分解到各部门。
在会议上向领导层展示本季度公司层面的安全目标完成情况,各部门本季度的安全KPI得分情况。
从目标完成情况及各部门的KPI可以很清楚的看到当前的公司的安全形势。
2.本季度的安全工作完成情况。
这就是日常中做的一些事情,平时要有积累总结,这个时候就可以拿出来展示。
3.不符合项情况。
包括三违、隐患、6s等等,这些数据平时要分类汇总,在会上用ppt直接做成图表进行展示。
同时把现场一些典型的不符合照片放上来,重点讲述。
4.安全培训情况。
本季度开展了哪些培训,参与人数多少,总学时多少等等。以数据图表展示。
5.事故情况。
轻伤、轻微伤等等,每个月的数据拿来做成趋势图,同时展示事故分析及处理结果。
6.安全奖惩情况。
本季度安全奖励与罚款情况。
7.安全费用使用情况。
用了多少钱,用在哪里了,产生了什么效果。.........
.二、本季度工作计划。
这个没啥好说的,把自己本季度的工作计划大体说一下。
三、会议议题讨论。
1.当前安全管理中暴露出的问题。
2.需公司协调的各种事项。
3.也可以趁这个会议给公司领导层做一些培训,宣贯一些安全法规、制度等。最后就是等领导发言总结。
这种会议在会议前一定要做好PPT,以数据、图表展示,切勿大篇幅文字。供参考。