众创空间七大模式盈利？

一是收取租金。在这互联网发达的时代，场地虽不是项目孵化的必要条件，但出租场地和工位，收取较低租金，共享办公设备、网络以及公共空间，仍然是很多众创空间的盈利点。

二是服务性收费。众创空间提供专业化、个性化、多样性、差异化的创业服务，通过专业化服务，平台收取服务费，既可集聚资源、打造品牌，也是平台可持续的盈利模式之一。

三是投资收益。投融资对接是众创空间重要的增值服务项。通过聚集各类投资机构，在资本与项目之间“牵线搭桥”，为初创企业与创业者提供融资服务。

四是获取政府专项补贴。众创空间的发展得到政府大力支持，从**到地方，政府对众创空间给予了系列优惠政策。

五是创业项目股权融资或众筹筹资佣金。股权融资需要大量的天使和民间投资人才能满足众多的优质项目融资要求，众筹筹资有创意众筹和实物产品众筹，借助于第三方平台做中介是最强的盈利模式之一，选择众筹平台的优越性审核发布展示项目权限决定了众创空间的合作盈利生命周期 。

模式1：活动聚合型

以活动交流为主，定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如：北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

模式2：培训辅导型

旨在利用大学的教育资源和校友资源，以理论结合实际的培训体系为依托，是大学创新创业实践平台。例如：清华x-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。

模式3：媒体驱动型

由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如：36氪、创业家等。

模式4：投资驱动型

针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，为创业企业提供融资服务，从而提升创业成功率。例如：车库咖啡、创新工场、天使汇等。

模式5：地产思维型

由地产商开发的联合办公空间，类似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。

WeWork模式带来的巨大的商机，让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目，主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”，短短一个月时间，在北京“圈地”逾5万平方米。随后，原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子，企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海，融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台，打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地。

模式6：产业链服务型

产业链服务为主，包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如：创客总部。

模式7：综合创业生态体系型

提供综合型的创业生态体系，包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务。例如：众创空间。