怎样能够有效地降低企业的招聘成本？

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企业招聘成本

提问时间:2022-11-06 07:00:07

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回答 | 共1个

郑成玲

从业2年

软著申请

所在地区:重庆市

咨询解答:89

咨询TA

企业招聘一直是企业注入新鲜血液的重要环节。但如何把控企业招聘成本也是令很多企业头痛的事情。我们仔细分析一下企业招聘的运作，从而谈谈如何降低成本。

企业品牌

企业在自身所在领域具备一定的突出条件，为人所知是企业一种实力的体现。当具备这种实力时，企业招聘也就变得相对简单一些。毕竟大家都想去一家好的公司工作，这样的企业带来的学习机会、发展机会也会大很多。这就会使在企业招聘环节人力和物力投入的相对来说就要少很多。

招聘渠道

前面说到企业品牌，这其实是能让企业减少在招聘渠道建设的投入。长期、稳定的在一个具备相对权威性质的招聘平台合作即可。而普通企业招聘时，则需更注重渠道建设，没有企业品牌辅助，那就只能广撒网。这块就是更多物力及时间成本的投入。

招聘条件

招聘条件可以说是体现招聘效果的一个环节。根据用人部门的诉求彰显用人标准，再根据自身企业优势来编写部分福利待遇或公司简介，达到吸引求职者的目的。普通企业可适当放宽部分要求，更多的面试也预示更多的选择机会。当然效果理想的话就需要在这块增加更多时间来面试、甄别，人力成本也相对提高。

留人

能招到人却留不住人那么前面所做的都是白搭。能留住人才是对前期投入的最好的肯定，也是对企业最好的肯定。所以关键还是在于企业自身实力的体现，能否满足员工诉求才能决定员工能否留下干活。

2022-11-06 07:50:08

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杨鑫顾问

擅长：税务报到,税控代办,税控托管

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